硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。
首先，基于一个全新创意而生的业务，通过创新垄断的帮忙无疑会保持一个持续性的价值收益，然而，围绕服务中心的人，用户的需求，或者说基本的需求是有限的，围绕有限的基本需求而产生的基本创意也一定是有限的，面对有限，寻求无限的创新垄断的初始创意是极其困难的。
诸如在一个全新的产品平台，智能手机之上，能够满足人类基本的用户需求，包括信息获取、社会交往、商品购买、医疗健康在内需求的应用数量是有限的几个，也意味着每个用户个体的手机中，经常使用的APP应用的数量是有限的，更多的细分需求应用的数量规模有限，且其流量规模以及能够创造出的商业价值也十分之有限。
创新垄断是可期的，但是由于人类通用需求的基本有限，更大量的垄断性创意的产生是十分困难的，可期却未必轻易普及，其普遍适用性又会大打折扣。
其次，这或许是最为致命的一点，普遍层面来说，中国整体对于创意以及知识产权等的尊重环境薄弱，或者说对于创意的尊重保持敬畏是一件十分困难的事情。一方面的原因是其抄袭的成本较低，另外一方面是其整体社会环境和配套机制的缺失，导致在中国更多的从0到1的创意会在瞬间内被复制，从0到1瞬间成为从0到X，这或许不是当事者愿意看到的，却是无法改变的现实。
最后，中国人口众多，即使更多的创新垄断业务可以诞生，也意味着更多的竞争蓝海的出现，然而由于更多具有地域属性和个性化需求对于创新垄断业务的刚需亦是存在的，而传统的商业模式扩展的效率是无法以最为迅捷的速度满足这种需求，也意味着必然在更多的区域市场和细分市场出现更多的1的复制品，这种复制品的存在一方面是差异化市场需求的结果，一方面也是人口规模现实的一种具体表现。
透过人口众多的现实，从另外一个角度去思考，创新垄断一方面来自独一无二的创意，另外一方面也来自细分市场，细分需求的满足，从本质上是更为高效的运作模式，更少的人力成本投入，这势必会造成对于人力等资源的需求减少。
更多的创新垄断业务，更多的从0到1的结果是导致富足的中国劳动力市场的供应过剩，无法消化在市场上的更多的劳动力资源，或许才是最大的社会问题，让更多的人找到合适的事情做，无论其是从0到1的创新垄断业务，亦或是对于从0到1创新垄断业务的简单复制，都是一种自然现象，不然，更多的维稳经费投入就有了存在的理由。